據(jù)統(tǒng)計，在水泥企業(yè)的生產設備的機械故障有一半以上都是因為潤滑工作沒有做到位所造成的。要降低設備的損壞率，延長設備的使用期限，水泥企業(yè)就必須做好對設備的潤滑工作，降低設備能耗、降低設備的維修費用、提高設備的性能從而提高水泥企業(yè)的生產效率。

1　水泥生產設備的潤滑工作中的問題

1.1 潤滑油選擇上的不準確

水泥生產設備是否能夠正常運轉，關鍵是要選擇正確的潤滑油。舊的水泥生產機械設備的設計中所附的說明書，規(guī)定設備潤滑只能使用指定的油品，而實際上說明書所規(guī)定的油品并不一定適合此設備。究其原因，則是很多設計機械的工程師并不具備專業(yè)的潤滑知識，所規(guī)定的油品知識套用過去其同類或相近設配所使用的油品。這就不利于潤滑油性能的發(fā)揮，影響設備的正常運作。另外，我國的科學技術不斷地進步，使得水泥生產設備的規(guī)格大型化，設備的轉速、符合一級接觸應力都發(fā)生了很大的變化，原來的潤滑油已經不能滿足新的要求。

1.2 潤滑工作不及時，不方便

生產水泥的機械設備種類繁多，它們的工作條件、結構以及運作方式不盡相同，對潤滑工作的要求也就各有不同，另外還有遠距離的輸送設備距離廠區(qū)較遠，都使得機械設備的潤滑工作不方便也不及時，還有，很難對需要潤滑的部分的密封工作做到位，這些原因都會致使水泥生產設備出現(xiàn)故障，埋下事故隱患。

1.3 潤滑方法不正確

對水泥生產設備進行潤滑時，在需要潤滑的部分的操作方法上有一些不科學、不規(guī)范的地方。如在對設備的潤滑系統(tǒng)進行安裝時沒有對潤滑元件進行拆洗、在日常的設備使用中不重視維護、沒有對油管路進行定期的清洗、在發(fā)現(xiàn)問題后僅僅對潤滑元件進行更換等原因都會造成設備的磨損。

1.4 生產條件不良

水泥生產的生產環(huán)境并不良好，絕大部分的設備都是在高溫、高粉塵的環(huán)境下作業(yè)的，它們會由于連續(xù)的高負荷運轉加快機械的磨損。

2　做好設備潤滑工作的有效措施

2.1 增強高效潤滑工作意識

對水泥生產設備進行潤滑的目的就是提高企業(yè)的生產效率及降低企業(yè)的生產成本。進行設備潤滑的工作人員必須根據(jù)設備的工作環(huán)境、工作條件、具體設備對具體潤滑油的性能來選擇具有針對性的正確的潤滑油。另外，還要對潤滑油的油質以及材料的耗損實行動態(tài)管理，堅持對油質及油量進行定期的檢查以保證潤滑油能夠正常供給。要真正的做到以Z少的油量消耗，滿足Z大的需求。這就需要制定科學的潤滑表，確定有效的供油計劃。做到高效潤滑，就是要以Z低的生產成本達到Z優(yōu)的生產效率。具體地說，就是要配置專業(yè)的的潤滑工作人員，健全并完善潤滑檔案，建立健全工作責任制，明確劃分責任，還要價錢對機械設備的管理。

在設備的潤滑工作中十分有必要強化員工的思想意識，提高員工的綜合素質，引導員工工作思想的轉變，由被動的的工作轉變?yōu)橹鲃拥母冻?，調動員工的工作積極性與主動性，全員參與到水泥生產設備的潤滑工作中，選擇正確的潤滑油，運用規(guī)范的操作方式，利用先進的檢測手段，保證設備能夠高效潤滑。

2.2 加強對潤滑故障的控制及預防

只有全面掌握了水泥生產設備的潤滑工作，把設備的潤滑工作實實在在的做到位，才能保障機械設備潤滑工作的高效性。具體地說，就是要以故障發(fā)生以及發(fā)展的特點為基礎，收集設備潤滑工作中的所有信息，并加以整理與分析，做到熟悉的掌握設備潤滑故障發(fā)生的各種各樣的原因及其影響因素，只有做到這樣，才能及時有效的控制設備潤滑故障的發(fā)生與發(fā)展，且在以后的潤滑工作中能夠立即采取科學有效的預防措施。

2.3 加強對潤滑油的管理工作

、水泥生產企業(yè)必須對潤滑油的油品品種進行統(tǒng)一管理，盡量減少其品種數(shù)量，只有這樣，才能保證潤滑油的運輸以及分配上得到Z大程度的科學化、合理化；第二、水泥生產企業(yè)在選擇潤滑油的油品時，十分有必要檢驗油品的各個合理化指標；第三、建立專門的潤滑油油品存放保管庫，并保持其干凈整潔；第四、必須做好潤滑油容器的密封工作，嚴格防止雜質混入潤滑油；第五、把潤滑油按照不同的種類有序放置，并做好標志加以區(qū)分，防止混淆。

2.4 回收廢棄潤滑油再利用

水泥生產企業(yè)還要重視廢棄潤滑油的收存及其保管，否則不僅會造成不必要的浪費?還會產生嚴重的環(huán)境污染問題?；厥盏膹U棄潤滑油也要按照不同的品種分門別類的保管起來，于此同時，還可以對廢棄潤滑油進行沉淀作用，以便于回收再利用，做到真正的節(jié)約與環(huán)保，同時，還能夠降低企業(yè)的生產成本。

2.5 加強對設備的潤滑管理及維護保養(yǎng)

在水泥生產企業(yè)中，要尤其重視把設備的潤滑工作與其維護保養(yǎng)工作緊密的結合起來，設備的維護保養(yǎng)必須要實實在在的運用在潤滑工作中，高效的做好水泥生產設備的潤滑與保養(yǎng)工作。具體地說，就是要在日常工作中依據(jù)企業(yè)生產的實際情況與工作人員的配置情況劃分出明確的責任區(qū)，并加強對潤滑設備故障的檢測與分析，及時反映機械設備的故障情況。另外，還要注重提高員工設備潤滑的技術，以降低設備故障率。還要加強對機械設備的巡檢工作，對設備的關鍵部分要進行細致的檢查，運用各種辦法監(jiān)測設備的故障隱患，把隱患消滅在萌芽前。

2.6 重視設備的維護保養(yǎng)

要想充分利用水泥生產的機械設備，延長設備的使用期限，就十分有必要對設備進行定期的維護保養(yǎng)。具體地說，就是在設備的潤滑工作中，一定要確定保養(yǎng)的時間、規(guī)定好適度地注油點、規(guī)定專門的維護人員、規(guī)定好確定的油品品質、規(guī)定好正確的油品數(shù)量。各個崗位的工作人員必須負責好自己職責范圍內的設備潤滑工作，并記錄好各種設備的潤滑部分及所用潤滑油的種類，從點到面必須做到心中有數(shù)。另外，還可以在設備集中的區(qū)域設置一個潤滑中間機構，保證能夠及時的做好潤滑工作。

2.7 優(yōu)化設備的作業(yè)環(huán)境

在對工作環(huán)境進行優(yōu)化是必須遵循綜合治理，防重于治的原則，加強對生產設備的周圍的環(huán)境的優(yōu)化，保證操作環(huán)境干凈規(guī)范，使其整潔、清新、有序。

（來源：水泥技術）